为持续推进云顶国际8588yd集团母子公司质量管理体系的优化与提升，2024年8月2日，云顶国际8588yd集团在宁波总部召开了“2024年上半年度质量管理体系评审会”。会议由集团副总裁林德法主持，集团董事长兼总裁柯建东、各子公司负责人、集团中高层领导等参加了会议。会议旨在全面审视和评估集团现行质量管理体系的运行效果，以及在推进提升质量管理中的关键问题，并逐一击破，明确下半年质量管理工作的重点方向，确保集团质量管理的持续改进和产品服务的不断优化。

首先集团各部门负责人就财务管理、信息化、人力资源、国内销售、产品研发、供应链、工艺装备等管理情况以及纠正预防措施进行了汇报与总结。

接着子公司安徽云顶国际8588yd、郑州云顶国际8588yd、余姚太平洋称重工程有限公司、余姚市银环流量仪表有限公司的相关负责人就上半年质量管理体系运行情况进行了汇报。最后，集团副总裁林德法就质量管理体系建设存在的问题和不足进行了深入分析，提出了针对性的改进措施。参会人员围绕如何进一步落实质量管理体系、提升质量控制水平、加强全员质量意识等议题展开了深入讨论。

最后，柯总就集团母子公司在质量管理体系的运行情况做出了指导。柯总强调，一切质量管理工作的开展都要以“质量第一、交付第二、成本第三”为核心，各子公司要根据自身业务特点，进一步完善和细化质量管理体系，母子公司之间要建立完善的质量评审平台，确保质量管理制度的有效执行。会议还明确了下半年度质量管理工作的重点，包括加强供应商质量管理、提升产品检验标准、加大质量培训力度、推动质量技术创新等。柯建东强调，集团将通过加强顶层设计、完善管理流程、提高质量审核标准等措施，不断提升质量管理体系的有效性和效率。

最后，柯总做出指示，要求全集团上下一心，将质量视为生命线，将追求高质量作为每个人的自觉行动，共同为云顶国际8588yd集团的持续健康发展奠定坚实的质量基础。

云顶国际8588yd集团“2024年上半年度质量管理体系评审会”的成功举办，标志着集团在质量管理方面迈出了坚实的一步，为集团的稳定发展和品牌建设提供了有力保障。