培训围绕《仪表相关工艺知识》、《信息化相关知识》、《设备相关知识》、《采购管理相关知识》、《总公司情况介绍与交流》、《集团公司的发展战略及2018年安徽公司的重点工作》六大主题展开。培训过程中设备信息部软件工程师胡阳对ERP的操作流程及委外作业做了重点阐述；仪表开发部经理蓝晓荣对称重原理、传感器接线方式及内码调平做了细致讲解；制造部设备工程师王付升对激光设备、激光器发展历程做了详细介绍；交付部主管余晓霞对采购成本控制、供应链管理做了详尽交流；战略投资部副经理曾城江对宁波物联网产业园、总公司的组织架构、集团公司旗下子公司情况、物联网产品做了重点分享。        

培训会上，柯总首先对安徽公司2018年的核心工作提出了明确要求，就安徽公司自动化建设、四大车间建设、呆滞品处理、数字化车间介绍、现场管理、生产计划、工时管理、政府关系、财务管理、企业文化建设、人才梯队建设、供应链管理等做工作进行了指导，并在总公司战略方向、云计算、人工智能、大数据、传感器及仪表发展方向等方面做了重点讲述，同时对总公司物联网战略发展前景进行了阐述。柯总强调，2018年安徽公司责任重大，需要重点抓好设备自动化建设工作，在确保人员稳定的情况下，完成提升生产产量的既定目标。        

通过此次培训，安徽公司管理人员对于公司的产品、工艺、设备、采购相关知识有了更全面的梳理，对物联网战略有了更清晰的了解，同时对2018年的年度目标、总公司的发展战略有了更准确的认知。

（文/图  安徽云顶国际8588yd牛毅）