自进入云顶国际8588yd集团以来，主要负责事业部审计工作，凡事从公司利益角度出发，以结果为导向，迅速适应并融入云顶国际8588yd的管理体系，勤奋敬业，严谨认真，不断拓宽自己对公司理念的认知和对审计业务的深入理解，持续提升自己的审计专业能力。在宁波项目部审计、青岛资产处理项目中，提出诸多管理改善建议，为集团降本增效。在6月份宁波项目部管理审计工作中，面临着拆机件管理困难，资产分布范围广等问题，为帮助业务部门解决管理痛点，保证集团资产安全，不畏酷暑，走访30余家工地，盘点料罐1079个，帮助项目部梳理614台拆卸配件料罐明细账，给出6条管理建议，助力项目部流程改善管理提升。在8月份审计核价和报销审核工作中，严谨认真，查漏纠错，为公司成本节约1万余元,。此前在武汉项目部销售潜江方圆钛白公司汽车衡及无人值守项目中，给出诸多审计建议，防范合同风险、应收款风险，协助719340元项目款及时到账。在8月底青岛项目部料罐处理工作中，保证公司利润最大化，为最高价卖出配件，共联系访问废旧品收购企业10余家，积极督促废旧配件以及料罐处置收入389991元到账，监督处置料罐，节约处置费用4710元。料罐堆场条件恶劣，土地泥泞蚊虫多，克服作业困难，现场检测66台套料罐滚筒、电机、水泵等配件，挑选可用配件发往其他项目部回收重复利用，发往宁波以及常州项目部回收重复利用价值约189900元。